Posts

Showing posts with the label Manajemen

cara baru hasilkan uang lewat apk snack vidio terbaru,lewat kode : 581179443 tahun 2021

Image
  Kode Sakti undangan snack video~untuk pengguna baru  581179443 Yuk, Daftar dan download Snack video Sekarang juga dan dapatkan ratusan ribu hingga puluhan juta rupiah menanti anda dengan kode Referral berikut :  581179443 https://php.id/ref/22341 dan menangkan juga bonus   iPhone 12 pro max , Sebelum Event berakhir. Simak langkah-langka berikut ini. Cara daftar akun snack video 2021. Cara daftar akun snack video sangat lah mudah. ikut langkah-langka berikut ini. Donwload aplikasi Snack video  di playstore atau lewat link hhtps://bit.ly/2VqjQGq Tunggu hingga proses download selesai 3.Lalu tekan buka melalui PlayStore 4.Lalu akan ada muncul pop up di HP anda lalu tekan Dapat kan 5.  Lalu daftar melalui nomor ponsel Anda Admin rekomendasi kan  melalui nomor ponsel 6.Setalah masuk ke halaman utama tekan Rp yang ada di atas layar.atau melalui  profil Anda. 7. Lalu geser kan ke atas masukan kode referral    581179443 Syarat mengikuti Event snack video Like 2 user. Ikuti 2 user. Upload vide

Bab II : Negoisasi (Pengertian Negoisasi)

BAB II NEGOISASI Pada kenyataannya negoisasi adalah inti dari manajemen. Negoisasi itu sendiri itu sebenarnya kegiatan pemecahan konflik antara dua pihak atau lebih dan biasanya dilakukan dengan melalui pertukaran konsensi/kemudahan. Negosasi adalah proses dari adanya dua atau lebih pihak-pihak yang menggunakan tawar menawar untuk menyatukan perbedaan masing-masing pihak yang bernegoisasi. Negoisasi bukan hanya dilakukan dalam bidang bisnis murni saja, akan tetapi dapat terjadi pada bidang apa saja , kapan saja antara dua orang atau lebih. A.       Pengertian negoisasi Negoisasi berasal dari kata latin ‘ negitor ’ yang arti sederhananya adalah “melakukan bisnis” yakni menekuni pekerjaan dan berusaha memenuhi kepentingan yang berarti hampir tak terelakan untuk berinteraksi dengan pekerjaan dan berbagai kepentingan orang lain. Negoisasi mempunyai empat elemen kunci: 1.        Peningkatan ketergantungan antara pihak-pihak 2.        Memahami konflik antara pihak-pih

Fungsi Personil Fisip UTB, Tugas Pokok, dan Uraian Tugasnya :

Image
1.      Dekan Tugas Pokok : Sebagai pemimpin fakultas dengan tugas penyelenggaraan pendidikan, penelitian dan pengabdian pada masyarakat.   Membina tenaga pendidikan, mahasiswa, tenaga administrasi fakultas. Bertanggungjawab kepada Rektor Uraian Tugas  : Merumuskan kebijaksanaan dengan persetujuan Senat Perguruan Tinggi   Menyusun rencana dan program kerja fakultas sebagai pedoman pelaksanaan tugas Membagi tugas kepada bawahan langsung sesuai dengan bidang tugasnya Memberi arahan kepada bawahan untuk kelancaran pelaksanaan tugas dan terjalin kerjasama yang baik. Mengkoordinasi pelaksanaan tugas-tugas bawahan untuk  meningkatkan kemampuan dan disiplin kerja Mengawasi pelaksanaan tugas bawahan agar pelaksanaannya sesuai dengan ketentuan yang berlaku Mengevaluasi pelaksanaan tugas bawahan untuk mengetahui permasalahan dan penanggulangannya merencanakan kerjasama dengan instansi/lembaga lain Menelaah peraturan perundang-undangan yang relevan dengan tugasnya untuk penjabaran dalam pelaksana

Tata Pamong (Governance ) atau Struktur Organisasi Fisip UTB Lampung

Image
Tatakerja dan kelembagaan Jurusan Ilmu administrasi Negara, Ilmu administrasi Niaga dan Ilmu Komunikasi pada dasarnya tidak terlepas dari tatakerja Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, secara struktural jurusan ini bernaung dan bertanggungjawab kepada FISIP dalam hal kebijakan dan proses pengelolaan kegiatan belajar mengajar sebagai tugas utamanya. Pendistribusian dan koordinasi tugas-tugas dalam kegiatan belajar mengajar yang dilakukan Jurusan lmu administrasi Negara, Ilmu administrasi Niaga dan Ilmu Komunikasi  kepada tenaga-tenaga pengajar, baik tenaga pengajar yang ada di Jurusan lmu administrasi Negara, Ilmu administrasi Niaga dan Ilmu Komunikasi maupun tenaga pengajar yang ada di jurusan lain yang mempunyai keterkaitan dengan kurikulum pada Jurusan lmu administrasi Negara, Ilmu administrasi Niaga dan Ilmu Komunikasi.  Pembagian tugas dan tanggung jawab pada tenaga pengajar untuk melaksanakan kuliah dan praktikum tertata jelas dalam penanggungjawab mata kuliah.    Pemb

Makalah manajemen krisis dan prilaku karyawan

Image
BAB I PENDAHULUAN  A) Latar belakang Pasti tidak ada perusahaan yang pernah mengharapkan harus berhadapan dengan krisis. Tetapi, krisis adalah peristiwa yang dapat hadir kapan saja untuk membuat kacau semua perencanaan yang ada. Krisis adalah situasi yang telah mencapai titik yang sangat sulit atau berbahaya. Sehingga, harus ditangani dan dikelola melalui rencana yang tepat, agar krisis tersebut dapat dipulihkan kembali ke situasi normal. Kondisi ini menciptakan kepanikan yang luar biasa di internal perusahaan. Karena, para karyawan yang telah terlatih dan sangat berpengalaman selama puluhan tahun bersama perusahaan, telah membelot untuk bergabung dengan pesaing. Semua upaya dan usaha perusahaan untuk menangani krisis sumber daya manusia ini gagal. Dan hal ini, menyebabkan krisis pelayanan perusahaan kepada pelanggan. Seharusnya sejak dini perusahaan harus secara terus-menerus melatih loyalitas dan perilaku etis karyawan dalam pengabdiannya kepada perusahaan. Bila